我院召开网络信息专题会

       11月6日上午9：00，我院网络信息专题会在仁和楼第三会议室召开，院长秦成勇，副院长管善卫，副院长王玉林，总会计师姜民杰等院领导出席会议，医院办公室、人力资源部、财务部、信息网络中心等各相关部门负责人参会。

       管善卫副院长主持了会议，他对我院信息化建设再提升工作面临的总体形势、工作主题以及本次会议相关情况和任务安排做了说明。

       会议首先听取了各主要承办部门对网络信息建设相关工作情况的汇报。信息网络中心主任包国峰对目前我院信息化工作的取得的成绩和存在的问题进行了说明，并对信息化建设再提升工程建设的目标理念、建设内容和预算说明进行了详细汇报；财务部副主任、绩效改革办副主任甄玉杰对工程所需资金支持和保障方案进行了汇报；人力资源部主任孙卫华对医院信息化建设领导小组的组织架构及职能设置进行了重点说明；与会各相关部门根据自身实际需求，围绕系统兼容、流程设计、口径标准以及功能模块等问题对信息化建设再提升工作提出了问题和建议。

       副院长管善卫指出，信息化建设再提升工程要尽快落实领导小组各项职能，加大各工作小组的沟通协调力度，创新信息化工作模式，促进各项问题的解决；副院长王玉林指出，信息化建设需要全院各部门多层次多方位的沟通协调，信息网络的功能设计要做到可持续改进，可持续利用，同时系统的运行要尽可能简便，方便临床掌握与操作；总会计师姜民杰强调，医院信息化建设再提升工程要从医院整体着眼进行规划设计，同时要重视信息化软件系统的多渠道开发工作，明确医务、护理、财务、病人等信息化管理的关键点，以信息化促进规范化、制度化建设。

      最后，秦成勇院长做了重要讲话。他肯定了我院前期信息化建设的成绩，并分析了信息化建设中存在的观念落后、管理缺位、流程缺陷、系统陈旧等问题。他指出，在下一步的工作中，要按照“多、快、好、省”的建设理念，在便民惠民，服务效能、精细化管理和标准化建设等方面推进信息化建设的全面提升；他要求，一要健全组织，优化管理。尽快成立信息化建设再提升工程领导小组，优化管理框架，完善组织结构，落实职权职能；二要总结反馈，吸取教训。全院要将前期信息化走过的弯路进行多角度总结，将改进经验应用到下一步工作中；三要清晰思路，细化方案。再提升工程的工作方案要做实做细，拿出年度规划、任务分解表和项目进展图；四要加大投入，落实保障。医院要多方位筹措资金，拓展融资渠道，为信息化再提升工程提供充足的资金支持；五要转变理念、提升效能。要按照临床需要将信息化建设中遇到的问题进行分类整理，主动满足实际需求，运用拿来主义，配合绩效改革，以信息化建设带动人力成本降低和服务效能的提高。

                                                                                         文：燕斌 图：莫婷